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武汉流水线要怎么管理?

来源:http://www.xtjkj888.com/ 作者:武汉流水线公司 2018-03-28 10:55:24

武汉流水线在企业里需要怎么管理?下面列出的方法供大家参考:

1、流水线控制里平衡是最重要的,不要好高骛远。最基础的是最好流水线的平衡工作;

2、注意流水线堆积,流水线上发现了堆积现象应立即处理;

3、制作产品的工序均匀分布到人员,人员需遵守流水线纪律;

4、在流水线的关键工序中加入质检点,安排组长到流水线的最后工位,进行初步质检,有些产品可以即时检修。

5、计算好节奏和产品的利用率、完好率、维修率和材料的一致性等。主要是SOP的掌控。

6、对于设备而言,着重于OEE指标。但对品质而言应加上适当的防护更为重要,要不批量scrape就严重了。

流水线的管理是最重要的,优先级高于流水线的设计。若是管理不当而达不到预期的目标,那么项目也就功亏一篑。所以,除了上述六点之外,还应当了解员工的生活、心里的想法。在生产上指导他们,在生活中处处关心他们,为他们着想,他们的积极性也高了,有好的建议和意见也提出来了,于是在流水线上首先就产生了一种团结向上奋进的力量。这种力量,我们称之为“凝聚力”。正所谓“凝聚产生力量,团结诞生兴旺”。人心团结,所向被靡。